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美碩&遨翔企業(yè)愿景共識(shí)工作坊
每一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始之初，都帶著創(chuàng)始人的基因，在隨后的發(fā)展歷程中不斷變革、發(fā)展，從而產(chǎn)生新的動(dòng)力。
5月29日，浙江美碩電氣開展了一場(chǎng)美碩&遨翔企業(yè)愿景共識(shí)工作坊，參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自浙江美碩電氣中高層管理干部、省內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了來(lái)自日本的國(guó)際組織系統(tǒng)排列認(rèn)證排列師直子Naoko Chouteau老師與我們共同探討如何通過(guò)U形理論和組織系統(tǒng)排列達(dá)到企業(yè)愿景共識(shí)。
PART 01 本次工作坊發(fā)起人虞彭鑫總經(jīng)理在開場(chǎng)前表達(dá)了組織本次工作坊的目的，希望通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)員工進(jìn)步，提升公司力量，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升，引進(jìn)優(yōu)秀人才，將美碩打造成知名企業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，與高端企業(yè)合作，開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。 培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)學(xué)員的座位跟隨著直子老師的安排不斷變化，先后圍成兩個(gè)U形（內(nèi)U和外U）——一個(gè)大U形——各個(gè)小圓形。 PART 02 前后排學(xué)員輪流介紹自己企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)提煉記錄后分類歸納至美碩圓盤中，以找到公司愿景，繪制5年之后的藍(lán)圖，獲得對(duì)未來(lái)的新視角。 PART 03 非常有趣的互動(dòng)迷你排列，美碩公司的學(xué)員和公司外的學(xué)員相互設(shè)置和替換角色，通過(guò)轉(zhuǎn)移位置找到各自舒適位置，獲得能量源。以此學(xué)習(xí)到系統(tǒng)存活原則。 PART 04 小組以頭腦風(fēng)暴的方式，讓學(xué)員思考公司愿景是什么，以及需要克服哪些困難能夠達(dá)成目標(biāo)，最終由各個(gè)小組匯成一幅美碩公司所有學(xué)員共同的愿景圖。 本次工作坊結(jié)束了，但是美碩學(xué)習(xí)之路沒有停止，后續(xù)會(huì)不斷組織各類課程，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，將美碩電氣打造成真正的學(xué)習(xí)型企業(yè)！ 本次工作坊為公益性質(zhì)哦！
